Компьютеры и ПО: О карьере и профессиональном развитии IT-специалистов: в IT работают умные люди! Выпуск 11.01.2011.

Служба рассылок MailList.ru компании АГАВА

Архив рассылки IT-менеджер: Карьера, > Персонал, Технологии.

Не показываются картинки?

В этом выпуске:

Колонка редактора

Ваши мнения по поводу развития проекта в 2011 году

Читайте не торопясь

История одного проекта

Ближайшие тренинги: Программа «3 уровня успешного менеджмента»

	1 уровень	2 уровень	3 уровень
Харьков	4-5 февраля	11-12 марта	13-14 мая
Киев	6-7 февраля	13-14 марта	15-16 мая
Москва	8-9 февраля	15-16 марта	17-18 мая
Новосибирск	11-12 февраля	18-19 марта	20-21 мая
Екатеринбург	14-15 февраля	21-22 марта	23-24 мая
Санкт-Петербург	17-18 февраля	24-25 марта	26-27 мая
Минск	19-20 февраля	26-27 марта	28-29 мая

Колонка редактора

Все еще собираю ваши мнения по поводу того, что будет развиваться в проекте в 2011 году.

Прошу вас помочь мне определиться с последовательностью разработки разделов www.it4business.ru и приоритетами по дальнейшей работе над этими разделами:

Рецензии книг
Отзывы о выступлениях и конференциях
Переводы статей
Статьи и заметки читателей
Обзоры инструментов для менеджеров

Софт для менеджера
«Железки» (телефоны, смартфоны, ноутбуки и проч.)

Разбор управленческих кейсов

Проблемные сотрудники
Проблемные боссы
Вопросы связанные с карьерой и развитием

Закрытый клуб для менеджеров в ИТ

Я собрал простенькую форму для опроса и буду признателен, если вы скажете, что вам нужнее.

Скажите, что интереснее и полезнее!

--
С уважением,
Автор проекта www.it4business.ru
Слава Панкратов

Знаете что-то интересное про карьеру в IT?

Поделиться ссылкой, заметкой, интересной новостью!

История одного проекта

Мы все умные, а проекты по прежнему валятся. Много читаем, ходим на конференции. Но работаем так же как и работали, продолжая делать те же самые ошибки. Значит мы учимся как-то не так. Разрабатывая программу «3 уровня успешного менеджмента», мы проектировали тренинги и модули максимально практическими. Наша задача — дать попробовать, поправить и закрепить навык в тот момент, когда получится правильно.

Слава Панкратов, бизнес-тренер, который учит работать по-другому. Этой весной мы будем в вашем городе. Приходите »

Это история проекта, который не сложнее и не проще, чем другие: приложение, которое работает с базой данных и двумя другими системами. Довольно обычный проект с точки зрения техники и архитектуры, стандартный с точки зрения менеджмента: всю работу надо сделать на вчера и сделать нужно много. Короче, «будет тяжело!» (Эта мысль часто приходит в голову разработчикам, но никто не говорит об этом вслух).

Ну, вот, мы набрали команду. 40 человек наняли и назначили на конкретные должности. Команды организованы в пулы — объединения, с некоторого рода контрактами между разными пулами. Каждый пул отвечает за выполнение определенных требований. Получается поток требований. Некоторые пулы под давлением превращаются в бутылочное горлышко: получается затор из требований пулов, которые «выше по течению», а пулы «ниже по течению» простаивают. Для таких пулов под давлением важные вещи становятся срочными. И приходится выбирать между срочными вещами, чтобы решить наиболее «горящие» из них. Переключение между задачами становится обычным способом работы и, в конце концов, поток замедляется.

Читать полностью »

Оставайтесь на связи, коллеги! В IT работают умные люди!™

Если вы воспользовались информацией из нашей рассылки, сайта или просто считаете этот материал полезным, поставьте ссылку на www.it4business.ru

Тренинги для IT-специалистов | Карьерный консалтинг | Реклама на сайте